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緬北叢林戰,可供軍事參考的經驗和教訓——作者:@佬俚司:

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发表于 2015-7-10 14:40:42 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 缅北之熊 于 2015-7-10 03:05 PM 编辑

      緬北叢林戰,在中國戰史上還是新的一頁。筆者因職務之便,經常得和當時實地指揮作戰的將領以及中下級指揮官接談,有時還可以參加戰役檢討會議,拿這些談話資料和會議記錄與在戰地耳聞目睹的實況參證一下,覺得有許多寶貴的經驗和教訓,應該把它公開,作為軍事上的參考。這一章便是由筆記簿裏的片斷紀錄摘抄整理而成。

一、熱帶叢林戰的特性  


      熱帶或亞熱帶的叢林,多分佈于山岳重疊河流縱橫地形極為複雜的地區,能使一切機械化武器無法施展,從飛機上俯瞰,也只見一片林海,浩瀚迷茫,極端感到無用武之地。防者便可利用地形的掩護,用少數兵力,扼守要道,阻塞交通,使攻者無法知道他的兵力區分和配備狀態,多設埋伏阻擊,製造恐怖,使攻者不敢輕舉妄動。又因砍取樹木方便,可以在短期間內,構築成極牢固的工事,編成堅強據點式的陣地,持久防禦。萬一戰況不利,又可以後退一段,步步設防,節節抵抗,使攻者不能不逐次攻略,耗費時間。

      相反的,叢林對于攻者,却是害多利少,好的方面固然可以利用地形地物的掩護接近敵陣,施行近距離的包圍,但是,搜索,觀測,連絡,救護,以及步砲空軍的協同,都很困難,致令步兵邉樱3迷錯方向失却聯絡。所以在攻擊之前,必須訓練官兵使用指北針及判讀地圖和聯絡方法,詳細劃分各團營的搜索地界,以免混亂誤會,多多派出斥侯組和襲擊組,攜帶乾糧,潛入敵人的側方和後方,不分晝夜作遠距離和廣正面的搜索,襲擊,偵察敵情,地形,以供作戰指揮上的參考,並不進擾亂敵人,分散它的注意力,以致於不能判明我軍的企圖和行動。在緬北初期作戰中,敵軍斥侯常常穿用我軍戰死士兵的服裝,偷進我軍作戰陣地區,狙襲擾亂,所以攻防雙方,都必須隨時規定官兵服裝穿着的方式,和槍聲暗號的使用,嚴防敵人混水摸魚。

二、叢林戰必有的訓練和裝備


      叢林中的天時,地形,生物,都和一般地區不同,作戰的部隊,一定要有特殊的訓練,能夠適應特殊的天時,利用特殊的地形,克服一切特殊的困難才行。叢林中多山,要訓練爬山的本領,多水,要人人能夠游泳,多樹,用個個學會攀緣,其他像埋伏,搜索和逢山開路遇水搭橋的技能,也都得熟練。又因大部隊在樹林中不易邉樱嗯啪褪仟毩⒌淖鲬饐挝唬录墡植磕懥亢酮殧嗟膽鹦g修養,以及士兵單獨作戰的精神,平時必須切實去訓練養成,猛擊射手更要能練出百發百中的工夫。

      裝備方面,就只各個裝備來說:第一、熱帶叢林大都是多雨和瘧疾盛行的區域,雨衣和蚊帳是必不可少的東西,不過山林裏很難找到避雨的地方可以掛起蚊帳來睡覺,而且戰事緊迫,也不允許有從容設備的時間,這點,筆者很贊成美軍用的吊床,底和頂都是膠布,中間用很輕的紗布做成有拉練開的帳子,兩頭以繩索拴在樹上,無論是大雨傾盆,或者是山洪暴發,照樣可以睡舒服覺,掛收容易,攜帶輕便。第二、叢林裏遍地荊棘,穿布鞋或草鞋容易傷腳,還不時要被螞蝗鑽上身去。雨季,整天在泥水裏走路,腳在水裏泡得時間多了,便會腫潰,所以不透水的皮鞋,同是必不可少的東西。第三、叢林茂密的地方,沒有途徑,不見陽光,最容易迷失方向,班長以上的必須要有指北針。第四、在叢林地區作戰,也等於探險,把無人跡的地方帶來人跡,少不得要披荊斬棘,靠着雙手給自己開路,每班至少要有鋸子兩把,每二人要有砍刀一把。

三、敵軍的優點和劣點


      在緬北各戰役中,我們發現敵人許多優點:第一、從敵人的一死屍上,差不多總可以找出典範令來,可見得他們對於典範令遵行的徹底和研究的工夫。第二、敵軍據守的陣地,每每費很大的氣力,才能攻下,原因當然很多,但是直接有效防禦法,還是着重在築城方面,陣地堅固,火網周密,各地區的配備,都有獨立性,能以火力互相支援,各種掩體多採用「掘開橫穴式」的構築,上面都有好幾層大木頭夾着泥土作為掩護。

      第三、敵軍在每一個據點中儘量囤積彈糧和飲料,死守不退,非到全部消滅,無法佔領。不過,這種精神後來便漸漸的低落了。第四、富有各自獨立作戰的精神,所以常能使用小組滲進的戰法,造成戰場的恐怖,和作遠距離及方正面的襲擊。第五、注意諜報工作,常能迅速的得到確實的情報。第六、奉行命令澈底,士兵長於白刃戰。

      敵人的劣點也不少:第一、過於計較小據點的爭奪,而往往忽略了整個戰鬥的態勢,所以對於側翼和後方的警戒非常疏忽。第二、後方感覺性過於靈敏,每遇我軍深入,便窮於應付,自相紛擾。第三、突擊和衝鋒時喜用密集隊形,最易被猛烈火力擊滅。第四、指揮官下命令時不考量彼此的實力,妄給部隊「擊滅」或「擊潰」對方的任務,結果無力達成,反而喪失指揮官的威信和部隊的戰鬥信心。第五、敵軍本來強調官兵要同甘共苦,但從俘虜的口供中,對於這一點都不滿意,影響上下一致的團結精神。

    四、我軍的戰法


      我軍在緬北戰場採用的戰法,大約有以下幾種:第一種是逐點攻略——記得我軍初入胡康河谷時,对於叢林戰還沒有經驗,地形又不大熟悉,不敢冒險深入,採取逐點攻略的戰法,先用猛烈砲火把敵人的堅固陣地逐點摧毀,然後突破佔領,這是火力主義。教敵人在砲火威脅下喪失戰鬥意志,是攻心戰法的一種,于邦之戰,是這種戰法的代表作,

      第二種是圍攻戰法——對敵陣採取三面包圍態勢,並截斷敵軍後方的補給和聯絡線,使其糧彈絕源,無法死守。又在敵軍陣地側面,留一缺口,示以生路,誘其潰逃,先在適當地點預設埋伏,等待敵軍逃循時,便可一網打盡,即是孫子所說的「圍師必闕」,孟陽河戰鬥,算是這種戰法的代表作。

      第三種是迂迴戰法——用適當兵力從正面攻擊,吸引敵人注意,以主力或一部兵力在森林中開路迂迴,繞到敵軍的背後,截斷敵後交通,阻止增援部隊,然後對正面敵軍包圍夾擊,達成殲滅戰的目的。這種戰法,用得最多,收效最大。一一二團西通截路之役,是這種戰法的代表作。

      第四種是楔形戰法——用有力部隊,利用地形蔭蔽,從敵人配備的間隙中間,突擊敵陣的心臟部份,其它部隊分別由正面側翼,直搗敵軍的縱深陣地。這種戰法,對於敵人廣正面的防禦陣地攻擊很有効,可以節省攻擊時間,但有兩個基本條件,一要指揮官對於情況完全明瞭,二要部隊戰鬥力量相當雄厚,一一四團攻擊孟拱的潛突戰法,便是這種戰法的代表作。

    五、敵軍慣用戰法和我軍對策


      一、敵軍常用三人或五人小組,攜帶乾糧,利用密林蔭蔽,鑽到我軍後方,擾亂砲兵陣地和指揮機關,或是潛伏在交通要道,狙擊官長。我們對於這種狡猾的戰法,一面進行廣泛嚴密搜索,教士兵養成敏感沉着和獨立作戰精神,一面多設埋伏小組,以其人之道,還治其人之身。

      二、陣地戰時,敵人常常組織突擊隊,趁着我軍新進陣地立足未穩的時候,進行黃昏後或是拂曉的攻擊,先用各種火砲和自動武器向甲陣地猛擊,吸引我軍對甲陣地注意,突擊隊便利用槍砲聲的掩護,潛至乙陣地附近,大聲狂叫,一擁而進,用手榴彈刺刀肉搏。這種突擊隊的兵力,通常是二十人到三十人。防禦這種戰法,我軍進佔每一陣地,必須在黃昏前完成各種工事,用自動火器構成交叉火網,封鎖住可能被敵人潛進的道路,組織夜襲小組,使敵人沒有出擊機會,並在陣地前緣五十碼至百碼外設置埋伏,使突擊隊無法無法接近。

      三、敵人據點工事,做得頗為巧妙,都能互相支援,彼此呼應,常用少數小據點,牽制我軍兵力。我軍對於這種陣地,只能劃分地區逐次攻略,先用各種手段,細密偵察搜索,務須探出敵陣強弱的所在,和重火器位置及側防機能,再選擇其最感痛苦的方面,縱深突進,並須儘量利用飛機和重砲予以毀滅性的轟擊,減少步兵攻堅的戰鬥。四、敵人又常用排以下的小部隊組成獨立據點,牽制我軍兵力,對於這種小據點,絕對忌用大兵,只須挑選優秀幹部一人,率領少數繞有膽識的士兵,秘密接近敵陣,藉信號聯絡,先用砲火摧毀敵陣,然後突入佔領。

    六、補給的重要


      這一次世界大戰,盟國取勝之道,可以說一半以上是仗着補給完善,随军在缅北所見到的,正是世界戰場的缩影。中國八年来的抗戰,因為出產富庶的省份,大都淪入敵手,兵糈民食成了嚴重的問題,在國內戰場談補給,大家只注意到給養上面,以為只要是糧秣充足,士飽馬騰,便可以戰勝攻取:其實彈藥的補給,也和糧秣的補給一樣的重要。我們一方面要兵員體格健壯,裝備犀利,一方面還要隨時獲得充分彈藥,火力才能旺盛,部隊攻防時的衝力和抗力才能增強,作戰略戰術行動時,行軍力和伸縮性才能充分發揮。緬北戰場盟軍的補給制度,對於這兩方面都能夠兼籌並顧,在叢林中,攻防雙方的補給線,都容易被敵方截斷,空投補給便可減少這種顧慮,不受時間和地形的限制,有時敵人雖能判斷出我軍的進出方向和企圖,但因為我軍補給圓滑,行動自如,便得它一籌莫展,眼看着我軍神出鬼沒,無可奈何!

七、迂迴部隊的要訣


      迂迴目的,在斷絕敵後交通,為叢林戰中促使敵軍迅速崩潰而收殲滅戰果的最有效戰法。擔任迂迴的部隊,必須官兵身體壯健,戰鬥意志堅強,攻擊精神旺盛,能吃人所不能吃之苦,耐人所不能耐之勞。指揮官更要有機敏果敢獨斷專行的才能,因為迂迴路線,一定要選擇最困難的地形,在敵人認為無法通過者,然後才能出奇制勝。其次,迂迴部隊要特別注意遠距離的敵情搜索,最好能利用飛機偵察,對於意外的情況,才能及早處置,行動起來尤其要輕快秘密,一切笨重裝具,和嘶叫的騾馬,都以不帶為安。對於迂迴敵後的地點。事先要周詳選擇,佔領一地後,馬上便要完成各種工事,準備敵軍的反攻。

      上面所舉的幾點經驗和教訓,都是偏於叢林戰的方面,其他像通信聯絡的重要,和種兵種協同的所見等,在別的戰場也有同樣情形,便沒有一一的記錄下來。本章在一般讀者,也許覺得枯燥一點,但這些都是血的教訓,「前事不忘,後事之師」,保持優良傳統,發揚已具成規,展望興隆國撸覀儽仨毨卫蔚挠浫。俦M竿頭更進一步的加以分析研究。其中像盟方的後勤組織完善,補給圓滑,在建國建軍的今天,給予我們的借鏡之處正多,更值得我們的參考和注意。

      说明:《缅甸荡寇志》于一九四六年三月一日由上海时代图书公司出版,作者孙克刚,系孙立人将军部属,该书为作者的亲历见闻及采访,是研究中国远征军历史的原始材料。
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沙发
发表于 2015-7-10 16:30:21 | 只看该作者
这资料很有史料价值。看着看着,不由得让人浮想起远征军当年血战缅北的悲壮一幕。特别是戴安澜将军与200师远征军将士深入缅甸,血战同古的那一历史片段。以前有看过这一部分的文学作品。而对于后来远征军反攻缅甸的详情却只是知道一些零星片段。
对于这种所谓的丛林战术资料,在军事史上应该留下浓重的一笔。而所谓的经验,只怕当今缅北民地武们更深谙此道。文中所列举的种种实例,在小规模的战术范围内,对那些从来没有进入过丛林的军人来说,确实有经验之谈的作用。但对今天的民地武们来说,我觉得没什么作用。
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板凳
发表于 2015-7-10 17:11:17 | 只看该作者
个人感觉,西方的军事思想偏重于有形的战争方式,而我们中华的传统军事思想是注重于无形的战争方式。所谓有形战争,打的是物!而无形战争打的是人的一颗心!当然这两个方面最终都要互相纠缠在一起,所以就很难让人看清楚物与人的区别。更难以明白什么有形的,无形的。好像神婆跳大神一样。
但是,我们只要明白一个道理就行了。那就是,什么事都是人干出来的,而人会干什么?怎么干?都是由人的心来主导的!(现在所谓科学的说法,心是不会思想的,是大脑)。在战场上,看起来千军万马,气壮山河,但实际上,只是由两个人来决定这一切!(当然实际上,也不可能只是两个人)由这两个人的心来主导这一切。这两个人,就是战争双方的主将!理解这一点,就不难理解什么叫有形战争,什么叫无形战争。有形的是在无形的主导下来进行的。不是吗?理解这一点,无论什么战场都一样!都是调动敌人,围而歼之!就看谁被谁调动了。所谓战争,实际上还是心与心的较量!当然了,不见得所有将军都会打心战,也就是无形之战。不会怎么办?那还是得打有形之战!所以,这资料还是有用的!
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