投资缅甸是否还安全

军魂

　　距离2月23日发生在缅甸最大城市仰光的中资服装厂受冲击事件已过去一段时间,但该事件造成的影响仍在发酵。至少对诸多未来有意投资缅甸的中资甚至外资企业而言,是否需要就此调整自己的投资计划需要考量。

　　局势动荡


　　对于中资在缅服装厂房受冲击一事,中国外交部发言人耿爽表示,中国驻缅甸大使馆负责人已经向缅甸外交部、内政部、仰光省政府负责人提出严正交涉。


　　事实上,受到影响的不止中资企业。新加坡《海峡时报》就称,近两年来,缅甸罢工潮冲击了该国许多中资、韩资服装厂,而引发罢工的原因是员工们要求获得更高的工资和更少的工作时间。


　　缅甸情况十分复杂。长期关注缅甸社会发展的云南民间学者戈叔亚在接受国际商报记者采访时说,就他所知,中资企业在缅投资遇到的这类劳资纠纷事件并不少。


　　戈叔亚坦言,缅甸当地非政府组织和民众青睐西方文化。


　　“从更深层次来看”,中国社科院亚太与全球战略研究院大国关系研究室主任钟飞腾在接受国际商报记者采访时指出,“目前缅甸政局还在调整中,社会局势较为动荡。其次,缅甸的非政府组织非常有势力,舆论多元化、西方化,在重视经济利益时又想平衡其他收益,比如环境。此外,政府与地方、社区在收益分配上协调得不好时就可能将矛头转向境外投资企业。”


　　华侨大学副教授黄日涵指出,随着缅甸国内的开放程度越来越高,缅甸国内的非政府组织也越来越多。目前缅甸出现了很多工会组织,而且大多数罢工活动发起人往往都不是工厂的员工,而是专职的工会人员,不能排除这些工会组织有幕后机构支援的可能性。

　　防范风险


　　在此背景下,专家建议有意赴缅投资的中企做好风险防范。钟飞腾建议,中资企业需要充分重视公共关系建设,重视缅甸的政治生态。


　　中国现代国际关系研究院南亚东南亚及大洋洲研究所研究员,泰国、缅甸问题专家宋清润认为沟通很重要。他在接受国际商报记者采访时说,中企投资缅甸时,一定要与当地劳工沟通好。一方面是当地劳工的维权意识非常高,中企要在思想和方案上有所准备,和劳工沟通好待遇、工作时间、加班补偿等问题。另一方面是要了解当地的法律和工会的诉求,并及时沟通好,不能把中国的管理方式和思维带到当地,要入乡随俗,根据当地管理方式及时调整。


　　宋清润还特别提出,沟通应该是双向的。一些时候,缅甸的劳工和当地民众受当地非政府组织的影响,缅甸方面也应该与中国企业沟通。比如,在遇到劳资纠纷或权益问题时,缅甸方面应多和中国企业沟通、协调,而非采取暴力冲突这类不利于双方的方式。“未来随着中国企业‘走出去’增多,尤其是在东南亚等情况复杂的国家投资增多,劳资纠纷还会更多。”宋清润说。“中资企业在缅甸投资时,也要做好民生建设,树立好的形象。”戈叔亚向记者举例说,云南省侨联正在做的一件事就是在缅甸石油运输管道附近修建佛塔,此举非常符合缅甸文化,有助于中企在缅树立良好形象。


　　此外,戈叔亚还建议中资企业规范合同形式,采取国际标准;此外,与保险公司合作也很重要。中国政府和相关组织应该对企业进行投资前的指导。


来源：国际商报