部队应该多搞些团队合作的训练，增加战友之间的相互信任

金雕 · 发表于 2016-10-18 09:01:36

我曾在某训练基地工作多年，主要做户外拓展训练。当时很多大学和公司企业都经常去基地搞拓展训练，一方面是为了增加凝聚力，另一方面则是为了加强团队合作意识，更好地协同创造价值。军队是执行政治任务的武装集团，更要注重团队合作。因为在敌后或者战场上，军人要把后背交给自己的战友，如果没有很好的信任是不行的。现将以前的团队合作训练方面整理出来，希望能有点用。

信任背摔

概述：

信任背摔风险中等，操作容易，具有震撼力，一般适用于基层员工参加，它以人个为挑战对象，通过非常规动作，拓宽个人信任安全。

目的：

1、有助于挑战自我。

2、有助于促进人与人之间的信任。

3、有助于提升团队的凝聚力。

讨论：

1、当你站在平台上的时候，心里感觉如何？

2、当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉又如何？

3、在这项活动中，你以为最关键的地方在哪里？

4、怎样才能帮助队员跨越心理障碍，做到他认为自己不可能做到的事情。

提示：

1、安排队列：综合所有承接者的力量和身高，安排队员肩并肩相对而立，并保持队形紧密。

2、承接者的姿势：全部采用弓步站立，双臂伸直，交替排列，搭在对面队友的肩上，掌心向上，形成安全的承接区。最好不要采用手拉手或彼此攥紧对方胳膊、手腕的方式，那样会增加受伤的可能性。

3、背摔者的准备姿势：双腿夹紧，双手自然垂于两侧，或者用布绳将双手经缚住举在胸前。目的是防止两手随意摆动、打伤承接者。

4、跌落的姿势：下落开始后，要始终挺直身体，不能弯曲，直至双脚落地。否则可能会导致承接人员受伤，进而导致背摔者摔到在地。

5、高度一般1.7M左右，中国男士平均1.7M，倒下的人将会倒在与脚水平的位置上，不容易受伤。

小窍门：

使用口号活跃气氛，增加背摔者的勇气。口号如下：

背摔者：“准备好了吗？” 承接者：“准备好了！”

“我要倒了。” “我们支持你”

“1！2！3！我来了！”

背摔侧重于培养团队合作的基础，队员之间的相互信任。

空中单杠侧重于自我突破。

孤岛求生侧重于团队内部信息的及时准确有沟通。

高墙求生是真正的团队合作项目，侧重于团队合作精神的培养。

高墙求生的游戏规则：45人面对一个光滑无比的4米高墙必须在45分钟内全体翻上高墙。这个训练项目来源于二战期间一个真实的故事：十多个身强力壮的海军战士在军舰即将沉没的时候，面对处于四米高处的唯一逃生出口各自为战，最终谁也未能逃脱，全体丧生。

拓展训练（Outward bound）从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语，在后来被人们解释为：一艘小船在暴风雨来临之际，抛锚起航，投向未知的旅程，去迎接一次次没有未来的挑战。

成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力。

拓展训练强调的是一种体验，是一种由内至外的自我教育。你本不是天生的王子或公主，但你却一下子就习惯，并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室；出差时享受着星级酒店的豪华和舒适。你志得意满，无所畏惧，却未曾想在自己设置的障碍前裹足不前。如果你没有拖鞋就不会在晚上走路，如果你没有只属于自己的干净脸盆就不先洗脸，如果你和三人以上同居就不能睡觉，如果你没有空调就不知道该穿几件衣服，对不起，那你真得需要去拓展一下自己了，因为你作茧自缚却浑然不知。人生路上有些东西是必备的，但你却搞不清楚应该是什么。你要去的是一所学校，是一个军营，但肯定不是你早已习惯的酒店。

信任背摔点评：

信任背摔-------可以用钱解决的问题不是问题，但信任就恰恰不在这个范畴内，信任是什么？------相信而敢于托付！什么是最高的信任？------在战斗中把后背交给对方。

马斯洛理论，把人分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类。中国人同样很“爱面子”，每个人都希望被关注。1是记住下属名子，2是学会倾听，3是关怀下属生活。